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中国京冶2020年年中工作会议在京召开
来源:综合办公室 作者:王博 发布时间:2020年08月04日 浏览:
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  8月4日,中国京冶在京召开2020年年中工作会议,传达学习总院年中工作会议精神,总结中国京冶上半年主要工作情况,部署下半年重点工作安排,聚焦高质量发展,提升产业核心竞争力,不断攻坚克难求突破,抢抓机遇谋发展,努力完成全年各项工作目标。

  会上,党委副书记、总经理王波作题为《强化党建引领,坚定必胜信念,为全面完成2020年工作目标而努力奋斗》的讲话。他从六个方面总结回顾了上半年中国京冶党委工作。一是全面加强党的政治建设,坚决做到“两个维护”;二是持续加强党的思想建设,扎实做好意识形态工作;三是规范基层党建工作,夯实党的基层组织建设;四是树立正确用人导向,注重培养年轻干部;五是深入推进全面从严治党,营造风清气正的清朗环境。

  在部署下半年重点工作时,王波提出了六点要求。一是坚持以政治建设为引领,不断推进党的建设高质量发展;二是坚定理想信念,弘扬党的优良传统和作风;三是规范党建考核工作,提高基层党建工作水平;四是打造新时代求实、务实、踏实的干部队伍;五是加强党风廉政建设和反腐工作,推动巡察整改落实;六是全力以赴,力争完成全年各项目标。

  王波强调,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也将开启“十四五”和实现第二个百年奋斗目标。面对新冠肺炎疫情带来的巨大冲击,中国京冶迎难而上,全力以赴推进疫情防控和复工复产,彰显了国企担当。在今后的工作中,中国京冶各党组织、全体党员要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届四中全会精神,在总院党委的领导下,围绕中心,服务大局,坚定信念,全力以赴,为全面完成2020年各项工作目标而努力奋斗。

  中国京冶副总经理谢应鹏作题为《加强市场开拓,聚焦高质量发展,确保完成年度计划目标》的讲话。他从经济指标完成情况、改革进展、市场开拓、创优争先、内部管理等方面对上半年工作开展情况进行了总结。他指出,上半年,公司围绕上级单位和中国京冶年初工作会议主要部署,依据中国京冶做大做强,“稳存量,做增量”的经营战略定位,不断深化改革,全面提升管理,各项工作总的呈现良好的局面。

  在部署下半年重点工作时,谢应鹏指出,下半年生产经营工作任务仍十分艰巨,压力当前,中国京冶各单位要在做好科学防疫的前提下,在市场开拓上下大功夫,努力实现市场开发新突破,争取完成新签合同额指标,重点从以下几个方面加强工作。一是全力以赴开拓市场。要进一步加强文旅全产业链建设,强化成果转化与市场开拓,推动文旅产业的可持续性和健康发展;进一步取得EPC项目的突破,尝试投融建项目模式,在保持二级市场份额稳步增长的同时,加强对一级市场的跟踪力度,加大公招项目参与度;专业工程方面,以高质量、高效益的差异化特色产品拓展市场。二是强化工程项目实施组织管理。做好项目资源支撑,提升合同履约能力,完善项目授权体系,明确项目责权利;将通过业务检查与宣贯的方式加大项目履约检查,强化制度宣贯落实。三是扎实推进技术质量管控举措落地落实,持续加大质量创优力度。打造标杆项目,示范带动,助推公司高质量发展。四是加强预结算管理,提高项目商务管理水平。加强对重大工程项目施工图预算管理工作的指导、监督和检查,并将该项目工作纳入商务负责人工作绩效考核范围,确保各项目能及时准确完成施工图预算编制。五是严格考核压降“两金”。下半年继续推进“两金”清欠,重点清理3年以上账龄应收账款,开展长期挂账备用金清理工作,确保完成“两金”年度考核指标。六是着重履约团队建设、快速落实人才引进计划。要着重项目履约团队培养及人才引进,建立专业技能人才培训计划。七是持续加强安全管理。常态化部署疫情防控工作,着力推进双控体系建设,扎实开展专项整治行动,持续推进安全标准化建设。

  中国京冶领导班子、各单位负责人、京冶本部部门负责人和员工代表共70余人参会,京外单位视频参会。

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